Mejora Continua

Todos los días durante los 365 días al año, las personas deben de seguir haciendo cosas diferentes para obtener resultados diferentes, tomemos en cuenta que a medida que pasa el tiempo la gente se vuelve más fría y con menos ganas de hacer cosas diferentes. Los empleados en una compañía pueden durar toda la vida, pero lo más curioso es que durante toda una vida permanecen en el mismo puesto, ¿creen que se debe a que es un excelente perfil para el puesto que desempeñan?, o es que esta persona le encanta hacer sus actividades diarias? o porque nunca han levanto la mano para seguir creciendo en la compañía? O ¿porque nadie lo vio? O ¿definitivamente porque a la empresa no le intereso apoyarlo para su desarrollo profesional?

Son muchas preguntas sobre un mismo tema, lo que si les puedo asegurar es que tanto el empleado como la compañía tienen esta responsabilidad, por un lado la compañía tendría que estar haciendo una calibración por lo menos una vez al año para saber si la gente que tiene es la correcta en el puesto correcto y saber si esta persona necesita apoyo de algún tipo o en su caso ver si él está bien donde esta; por otro lado el trabajador también tiene que ver por el mismo y la respuesta tal vez sea muy lógica, en el sentido de que este trabajador ama estar haciendo lo que hace, pero tal vez no y solo lo hace porque no tiene otra opción o algo que se lo impide.

Los líderes como parte de su rol deberían de conocer a sus reportes directos no solo en lo profesional sino en lo personal, lo cual les permitirá interactuar de una mejor manera con el trabajador y de esta manera poderlo apoyar, se nos olvida que los lideres al día de hoy tiene una mezcla de generaciones, entre ellas los millenials que no están quietos y que solo quieres seguir creciendo rápidamente en la organizaciones y por otro lado la generación X que es la que le cuesta más trabajo adaptarse a estos cambios globales y brechas generacionales.

Recordemos que el desarrollo profesional de cualquier persona emana de un 70% de la experiencia laboral que haya desarrollado en todos sus trabajos, 20% sobre la retroalimentación o feedback que el jefe les hace y un 10% de capacitación, que no necesariamente depende del patrón, sino también del mismo trabajador.

Los líderes son una guía son las personas que van a facilitar a sus reportes directos a que sus actividades se desarrollen de la mejor manera.

Hay que innovar, proponer nuevas ideas, salgamos de hacer siempre lo miso, que no nos de miedo hacer esas cosas diferentes, obtengamos mejores resultados y solo con el simple hecho de seguir insistiendo en la mejora continua, en ser una mejor persona, en ser incluyentes, en poder ayudar a los demás sin esperar nada a cambio, en proponer, en ser empáticos, en detectar las áreas de oportunidad, buscar lo positivo a lo negativo, construyamos puentes de comunicación, seamos proactivos cuando debamos hacerlo, adelantémonos a los problemas y tratemos de resolverlos, si vas con tu jefe con una problema, llega con 3 posibles alternativas de resolución, conozcamos mas a la gente con la cual compartimos el 80% de nuestro día, formemos grupos de auto ayuda, en fin, la mejora continua nos permitirá estar activos en este mundo hasta que la mente lo permita.